河南才港人力資源服務有限公司“十五五”規劃編制項目于2026年2月27日9時00分在鄭州航空港經濟綜合實驗區通航路16號中國·中原人力資源服務產業園A座8層801會議室進行開標，現將本項目的成交結果公示如下：
一、項目基本概況
（一）項目名稱：河南才港人力資源服務有限公司“十五五”規劃編制項目
（二）項目編號：CGCG-20260202
（三）采購需求：
1.服務內容及要求：
（1）《河南才港公司“十五五”業務增長與生態構建規劃》
報告的核心價值與功能要求：
戰略解碼：能夠精準解讀鄭州航空港區“十五五”發展規劃，并從中識別、轉化為才港可落地的具體產業機遇。
路徑定制：通過量化模擬與多情景推演，為才港設計一條既符合區域發展節奏、又具備增長韌性的專屬發展路徑。
行動綱領：明確才港未來三至五年的戰略重心、關鍵舉措與核心杠桿，使報告能起到統一內部共識、指導關鍵資源投放的作用。
（2）《存量業務優化與風險管控專項方案》
報告的核心價值與功能要求：
1）對人力外包、政務外包等核心業務線進行評估，輸出每一條業務線的“單元經濟效益健康診斷書”。
2）形成連續勞務業務風險的定性與定量應對方案。
3）明確的投入產出與實施路線。
（3）《新業務商業計劃書》
報告的核心價值與功能要求:
為才港錨定并啟動一條可信的第二增長曲線。通過嚴謹的商業論證與可執行的路徑設計，將戰略機遇轉化為管理層可決策、團隊可作戰、資源可投入的清晰藍圖。
（4）《基于資源整合的生態化構建路徑與實施方案》
報告的核心價值與功能要求:
破解才港現有業務“價值孤島”的現狀。目前業務獨立、線性，未能形成彼此賦能、價值倍增的生態化效應，制約了整體盈利能力的躍升。為才港設計一套系統性的“連接”與“放大”機制，推動業務從“單點盈利”邁向“網絡化增值”。
（5）《規劃落地首年行動路線圖與責任分工表》
報告的核心價值與功能要求:
將“十五五”戰略藍圖，轉化為全組織統一理解、無可推諉、可追蹤考核的年度執行指令。破解“規劃與執行脫節”的經典難題，確保戰略會議結束后，增長引擎能立即點火，并在第一年內取得可見、可感的實質性進展
（四）交付期限：自合同簽訂之日起3個月內，完成全部調研并提交本項目所有成果的完整草案。
（五）服務要求：須提供包括成果編制、修訂直至采購人最終驗收合格的全過程服務。具體服務周期、質量保證期等細節，以雙方簽訂的正式合同為準。
二、成交單位信息
1.單位名稱：上海閔行高層次人力資源產業發展研究院
2.成交金額：180000元（大寫：壹拾捌萬元整）
三、聯系方式：
采 購 人：河南才港人力資源服務有限公司
聯 系 人：董女士
聯系電話：0371-86695219
地 址：鄭州航空港經濟綜合實驗區通航路16號中國·中原人力資源服務產業園A座8層
若供應商對上述結果有質疑，可在成交公告發布之日起1個工作日內，以書面形式向采購人提出質疑（加蓋單位公章且法定代表人簽字），由法定代表人或其原授權代表攜帶企業營業執照副本原件及本人身份證原件到上述地址提交（郵寄、傳真件不予受理），受理時間以質疑函接收確認日期為準，逾期未提交或未按照要求提交的質疑函將不予受理。
河南才港人力資源服務有限公司
2026年2月28日
